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光宇游戏总裁宋洋:多关注产品的竞争力


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3月27日,第三届GMGC全球移动游戏大会在国家会议中心举行,有超过30个国家、300家媒体、800家公司参加,邀请了Google、 Facebook、Arm、Intel、腾讯、完美、畅游、金山、蓝港在线、中国联通、中国电信 、中国手游、百度91等7000多名公司高层人士出席。作为本次GMGC2014大会铂金赞助商,光宇游戏总裁宋洋先生现场接受了媒体的采访。

问:光宇在手游研发上大概是在12年的时候,到目前为止已经两年的时间,宋总来给我们谈下光宇在整个游戏领域的发展情况如何?

宋洋:光宇游戏从2012年开始布局手游研发,因为之前光宇一直在做端游,所以光宇拥有很多比较优秀的端游开发团队,在2012年我们将一部分端游的优秀人才转过来做手游研发,所以在手游这块我们不心急。我们认为手游属于长期且持续增长的一个非常阳光的产业,现在已经做了有两年时间,到现在2014年上半年,我们已经开始陆续的对第一批产品进行收割,从下个月开始,将陆续会有产品推出。在4月份首先推出一款Q版卡牌题材游戏《英雄联盟》,然后进行大规模的推广,同时我们自研的几款重度游戏像《神之战》,还有代理的《龙与精灵》这些比较高端的游戏都会陆续跟大家见面。

光宇游戏做手游有几个特点,因为我们是端游公司,所以不管是从产品研发、玩法、品牌营销还是对游戏的深入钻研上,我们都希望能充分发挥端游公司的优势,

我们希望做重度游戏,而不是做短平快的休闲或轻度游戏。光宇的产品线非常丰富,当然也可能稍微偏向重度游戏,主要还是希望能够把多年的做端游的经验和优势能够融合到手游行业。现在手游行业的发展非常快,每个公司的打法不一,而作为端游公司,我们在这方面有着比较大的优势,也希望能够尽快的做出一些成绩。

问:现在很多传统端游厂商都开始转型做手游,那光宇游戏在移动游戏市场中核心竞争力是什么?

宋洋:首先我们是集团作战,光宇在端游上有着自己的品牌,同时也积攒了多年的人才资源,毕竟研发团队在游戏行业中的流动性大,但我们有着一整套的人才培训、项目研发的技术平台;在美术研发上,我们同样有着端游的优势。往往新晋的手游公司可能会以项目为核心,在人才配置上会比较弱,所以不管项目成功与否,最后人才的离开对产品都是灭顶之灾。

而光宇游戏在这一块主要还是坚持打持久战,并不会出现打一下不成功就离开的现象,我个人认为我们公司有一个规模效应。我认为我们最擅长的在产品品牌的推广上,目前大家主要还是同渠道合作,而我们还是期望通过宣传产品的品牌,靠品牌的推广去推动渠道和更多的用户来体验我们的游戏,通过先推动品牌然后再获取更大的支持。

问:其实从端游时期,我们就谈到一个老生常谈的话题,就是同质化,可是现在进入到手游时代了,我们依然谈到这个问题,而且从现在APP的排行榜上来看,卡牌类的游戏也有居高不下的,也有成绩非常斐然的,所以我想知道首先您如何看待在同质化在移动游戏领域的现象,以及我们以什么样的方式来规避?

宋洋:我个人觉得同质化本身是有一定界限的,从端游到页游再到手游,我们能看到有很多运营的产品都是从之前的优秀大作衍生出来的,其实作为一个顶级的游戏制作人,他的能力是通过审查现在成功的产品,然后结合自己对游戏行业趋势的预测和理解,所以他能做出更优秀的产品,我觉得这是行业普遍存在的现象。现在手游行业属于一个比较新兴的行业,从我的角度来看,我觉得暂时还不需要太过于严格的去审视这个产品同质化的过程,因为大家都处在摸索的阶段,而且我认为现在手游行业大家都各有所长,产品上有很多的创新,相比端游时代会更加活泼。因为手游市场上的用户量比端游大得多,渠道也有渠道的力量,其实这个市场我认为相对来讲会更加公平、更加市场化的一个市场,所以我认为市场会自然淘汰没有竞争力的产品。所以在手游市场上还是应该多关注产品的竞争力多过于它是从什么原形上而发展而来的。

今年光宇会陆续推出不少的作品,我们也希望今年光宇游戏的产品都能取得好成绩,感谢宋总接受我们的采访,谢谢。

宋洋:谢谢!